欧小卫董事长观点

于 2013-09-27 17:51 发布

—— 一个成功的购物中心的经营管理有什么秘诀——“建设一支有效率和尽量廉洁的操作团队，严格控制招商和经营过程中的炒铺等投机现象，对待每一个经营管理过程中发生的问题进行精心的处理，具体问题具体分析，始终维护商场的长远利益和发展商的根本利益，用三至五年的时间，就能打造一个成功的购物中心，锻炼一支有战斗力的经营管理团队!”

 

—— 从公司来讲，一个商业项目有四个方面要注意。一是选址。现在很多商业项目都是选在核心区，特别是商场、写字楼，这样成功几率会比较大。二是规模、规划。规模并不是越大越有优势，像广州一个购物中心大概8万-12万平方米就差不多了。另外，根据定位区域又会有差别，比如做一个高端的商场，能把一些国际的品牌拉进来，可能4万-5万平方米就够了。三是资金。一个新的商业项目是需要养的，像开始时的天河城，1992、1993年已经投入12个亿，而1996年开业到年底，才收到3000万元租金，直到2003年才把贷款本金连息还清。最后是团队，有好的运营团队自然至关重要。